Az ipar erőteljes fellendülése ellenére az emelkedő nyersanyag- és energiaköltségek szinte elviselhetetlenek voltak a sok energiát fogyasztó iparágak számára, különösen akkor, ha az árréseik amúgy is szűkösek.Bár nem Európa az egyetlen régió, amelyet sújtott, az üvegpalackipart különösen súlyosan érintette, amint azt a PremiumBeautyNews által külön megkérdezett cégek vezetői megerősítették.
A szépségápolási termékek fogyasztásának fellendülése által generált lelkesedés beárnyékolta az iparági feszültségeket.A termelési költségek világszerte megugrottak az elmúlt hónapokban, és 2020-ban csak kismértékben csökkentek, ami az energia-, nyersanyag- és szállítási árak emelkedése, valamint egyes nyersanyagok beszerzési nehézségei vagy drága nyersanyagárak miatt következett be.
A nagyon magas energiaigényű üvegipart súlyosan érintette.Simone Baratta, az olasz BormioliLuigi üveggyártó kereskedelmi illatszer- és szépségipari részlegének igazgatója úgy látja, hogy 2021 elejéhez képest jelentősen megnőttek a gyártási költségek, elsősorban a gáz- és energiaárak robbanásszerű emelkedése miatt.Attól tart, hogy ez a növekedés 2022-ben is folytatódni fog. Ez a helyzet az 1974. októberi olajválság óta nem látott!
Étienne Gruyez, a StoelzleMasnièresParfumerie vezérigazgatója azt mondja: „Minden nőtt!Természetesen az energiaköltségek, de a termeléshez szükséges összes alkatrész: alapanyagok, raklapok, kartonpapírok, szállítás stb. is megemelkedtek.”
A termelés drámai növekedése
Thomas Riou, a Verescence vezérigazgatója rámutat, hogy „mindenféle gazdasági tevékenység növekedését látjuk, és a neokoniózis kitörése előtti szintre való visszatérést látjuk, azonban úgy gondoljuk, hogy fontos óvatosnak maradni, mivel ez a piac két éve depressziós.két évig, de ebben a szakaszban nem stabilizálódott.”
A megnövekedett keresletre reagálva a Pochet csoport újraindította a járvány idején leállított kemencéket, felvett és kiképzett néhány személyzetet – mondja éric Lafargue, a PochetduCourval csoport értékesítési igazgatója: „Még nem vagyunk biztosak abban, hogy ez a magas szint a kereslet hosszú távon is fennmarad.”
A kérdés tehát az, hogy ezeknek a költségeknek melyik részét nyeli el a szektor különböző szereplőinek haszonkulcsa, és hogy ezek egy része átkerül-e az eladási árba.A PremiumBeautyNews által megkérdezett üveggyártók egyöntetűen kijelentették, hogy a termelési volumen nem nőtt annyira, hogy kompenzálja a növekvő termelési költségeket, és az iparág jelenleg veszélyben van.Ennek eredményeként a legtöbben megerősítették, hogy tárgyalásokat kezdtek vevőikkel termékeik eladási árának kiigazításáról.
Az árrést felemésztik
Mára az árréseink komolyan lekoptak” – hangsúlyozza étienneGruye.Az üveggyártók sok pénzt veszítettek a válság alatt, és úgy gondoljuk, hogy az eladások fellendülésének köszönhetően a fellendülés beköszöntével meg fogjuk tudni gyógyulni.Fellendülést látunk, de jövedelmezőséget nem.”
ThomasRiou azt mondta: "A helyzet nagyon kritikus a 2020-as fix költségek büntetése után."Ugyanez az elemzési helyzet Németországban vagy Olaszországban.
Rudolf Wurm, a német HeinzGlas üveggyártó értékesítési igazgatója elmondta, hogy az ipar mostanra „egy összetett helyzetbe került, ahol a haszonkulcsunk jelentősen csökkent”.
Simone Baratta, a BormioliLuigi munkatársa elmondta: „A növekvő költségek kompenzálására irányuló volumennövelés modellje már nem érvényes.Ha ugyanazt a szolgáltatás- és termékminőséget szeretnénk fenntartani, akkor a piac segítségével árréseket kell teremtenünk.”
A termelési feltételek ilyen hirtelen és váratlan változása arra késztette az iparosokat, hogy nagyrészt költségcsökkentési terveket kezdeményezzenek, miközben felhívják ügyfeleik figyelmét az ágazat fenntarthatósági kockázataira.
Thomas Riou Verescence-ből.kijelenti: "Prioritásunk a tőlünk függő, az ökoszisztémában nélkülözhetetlen kisvállalkozások védelme."
Költségek áthárítása az ipari szövetek védelmére
Ha minden iparági szereplő hatékonyabbá teszi üzleti tevékenységét, az üvegipar sajátosságait figyelembe véve, ezt a válságot csak tárgyalásos úton lehet leküzdeni.Az árak felülvizsgálata, a tárolási szabályzatok értékelése vagy a ciklikus késések figyelembe vétele – mindez együtt – minden szállítónak megvannak a saját prioritásai, de ezek mindegyikét megtárgyalták.
Az éricLafargue azt mondja: „Fokozottabb kommunikációt folytattunk ügyfeleinkkel, hogy optimalizáljuk kapacitásunkat és ellenőrizzük raktárkészletünket.Megállapodásokat is tárgyalunk ügyfeleinkkel többek között az energia- és nyersanyagköltségek meredek emelkedéséről, részben vagy egészben.”
A kölcsönösen elfogadott eredmény kulcsfontosságú az iparág jövője szempontjából.
A Pochet éricLafargue kitart amellett, hogy „Szükségünk van ügyfeleink támogatására az iparág egészének fenntartásához.Ez a válság megmutatja a stratégiai beszállítók helyét az értékláncban.Ez egy teljes ökoszisztéma, és ha valamelyik rész hiányzik, akkor a termék nem teljes.”
Simone Baratta, a BormioliLuigi ügyvezető igazgatója elmondta: „Ez a különleges helyzet kivételes választ igényel, amely lassítja a gyártók innovációs és befektetési ütemét.”
A gyártók ragaszkodnak ahhoz, hogy a szükséges áremelés legfeljebb 10 cent körüli legyen, beleszámítva a végtermék árába, de ezt a növekedést elnyelhetik a márkák haszonkulcsai, amelyek közül néhányan egymást követő rekord nyereséget könyveltek el.Egyes üveggyártók ezt pozitív fejleménynek és az egészséges iparág jelzésének tekintik, de ennek minden résztvevő számára előnyösnek kell lennie
Feladás időpontja: 2021.11.29